LeaderChips #2: Zukunftsgerichtetes Führen

02.11.2020 - Zukunftsgerichtetes Führen in herausfordernden Zeiten – das war das Thema von Teil 2 der digitalen Impuls- und Austauschrunde „LeaderChips to go“ am 27. November 2020. Die Veranstaltungsreihe ist ein Angebot von „LiGa – Lernen im Ganztag“.

© DKJS/K. Reetz

Der fachliche Impuls kam diesmal von Dr. Sandra Berenbold. Sie ist Geschäftsführerin der energy factory St. Gallen in der Schweiz. Bereits vor der Veranstaltung konnten sich die teilnehmenden Schulaufsichten den Impulsvortrag als Video anschauen. Das Video finden Sie hier. Die Veranstaltung selbst fand in Form einer Videokonferenz statt.

Gemeinsames Ziel

„Zukunftsgerichtetes Führen bedeutet, ein klares Ziel vor Augen zu haben und zu wissen, in welche Richtung wir gemeinsam gehen“, sagte Sandra Berenbold. Nur so könne man „aus Steineklopfern Kathedralenbauer machen“.

Gerade in herausfordernden Zeiten – wie während der aktuellen Corona-Pandemie – ist eine gute Führung gefragt. Denn Führungskräfte sind auf jeden einzelnen Mitarbeitenden angewiesen. Doch wie können Führungskräfte auch in unsicheren Zeiten Orientierung bieten?

„Es kommt darauf an, welche Haltung wir an den Tag legen“, betont Sandra Berenbold. Es sei wichtig, auch mit der eigenen Unsicherheit offen umzugehen, Klarheit und Transparenz zu schaffen und nah an den Mitarbeitenden dran zu sein. „Man muss kein Führungssuperheld sein, sondern jemand, der offen und ehrlich ist, Unsicherheiten teilt und gemeinsam mit dem Team nach Lösungen sucht.“

Aus Sicht von Sandra Berenbold ist Führung keine Einbahnstraße, sondern braucht auch die Rückmeldung der Mitarbeitenden, ob es so passt.

Die Impulse von Sandra Berenbold in der grafischen Zusammenfassung:

©DKJS/K. Reetz

Tipps für die Umsetzung

In der Diskussionsrunde ging es auch um Tipps für die Umsetzung im Arbeitsalltag von Führungskräften. Wie gelingt es, nah dran zu sein, Wertschätzung zu zeigen und Vertrauen auszubauen?

Sandra Berenbold gibt folgende Hinweise:

• als Gruppe im Austausch bleiben, zum Beispiel in Form von „Corona Weeklys“ (kurze Treffen, bei denen Erfahrungsaustausch und gegenseitige Unterstützung im Fokus stehen)
• Raum geben für informellen und bilateralen Austausch
• Aufmerksamkeit schenken, z. B. durch Versand eines kleinen Päckchens per Post, gefüllt mit Schokolade, Tee o. ä.

„Es ist auch schön, mal gemeinsam übers Telefon spazieren zu gehen und dabei nicht über die Arbeit zu sprechen“, empfiehlt Sandra Berenbold.

Nächster Termin am 26. November

Die nächsten LeaderChips gibt es am Dienstag, den 24. November 2020 von 12 bis 13 Uhr. Prof. em. Michael Fullan gibt einen Impuls zum Thema „Leadership“. Er ist Experte in Sachen Leadership und Deep Learning – und berät als ehemaliger Dekan des Ontario Institute for Studies in Education (OISE) der Universität von Toronto politische Entscheidungsträgerinnen und -träger sowie lokale Führungspersönlichkeiten auf der ganzen Welt, um eine Führungsrolle im Bildungswesen zu übernehmen.